Coaching commercial

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La valeur ajoutée au service de votre activité

La valeur ajoutée apportée aux clients : Dirigeants de Start-Up, de PME françaises, Entrepreneurs et cadres commerciaux, permet d’affronter un environnement dynamique et compétitif, afin d’augmenter leur chiffre d’affaire, et de développer les compétences relationnelles et commerciales pour vendre de manière plus optimale.

Secteurs d’activité : Artistique, Luxe, Hôtellerie, Sites événementiels, Nouvelles Technologies, Services, Industrie.

Modèles d’interventions :

  • Audit-Stratégie et Performance commerciale (ASP process) : en mode Consulting
  • Animation d’ateliers de co-développement, en petits groupes, ou en individuel, sur les thèmes : le pitch, la relation de confiance avec son client, l’efficacité relationnelle et commerciale, animés de manière ludique autour de jeux de rôles et de mises en situation.

Vous souhaitez optimiser votre efficacité commerciale ?

Vous vous demandez comment l’améliorer, et comment assurer votre développement commercial et celle de vos équipes dans la durée ?
Relever ce nouveau challenge pour votre société c’est :
• Faire face aux paradoxes de la vente aujourd’hui
• Réussir à accompagner vos vendeurs dans leur développement personnel
• Fédérer vos équipes commerciales
• Créer une dynamique collective autour de et avec vos clients.

Comment y répondre et gagner en efficacité commerciale ?

En accordant à vos équipes commerciales les moyens de leur ambition par un coaching managérial.
Les commerciaux sont des collaborateurs comme les autres, leur premier besoin est donc…d’être managés. Une étude a démontré que mettre en place un processus formel de coaching des commerciaux augmente de 24% le taux de transformation moyen des ventes. La qualité du management est donc primordiale, et, le meilleur manager commercial n’est pas systématiquement le meilleur commercial.

Développez le potentiel individuel de vos vendeurs

Comprendre quelles sont leurs ressources commerciales individuelles est une nécessité absolue pour un commercial qui veut progresser.

Développez une vraie collaboration pour une efficacité commerciale globale ça passe par une meilleure connaissance de soi, de son mode de fonctionnement en équipe, par la mise en place de pratiques collaboratives, par des plans d’actions commerciaux (PAC) cooptés par vos équipes.

Comment innover dans vos actions de développement des compétences commerciales & relationnelles ?

Ma méthode de coaching, avec peu ou pas de présentiel, s’intègre dans votre quotidien. Alliant approches ludiques et des outils d’improvisation théâtrale puissants, il permet de renforcer les bons réflexes, de libérer tout le potentiel de vos commerciaux, pour ancrer immédiatement les nouvelles postures Acheteur-Vendeur.

Pour en savoir plus n’hésitez pas à nous contacter ►

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